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1、什么是APQP

  （1）APQP是为了开发新产品/更改产品做准备的活动（2）APQP是一种结构化的策划方法。

  a)策划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。

 b)该方法明确了确保产品使顾客满意的各策划步骤。

c)该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。

d)该方法明确了步骤之间的相互关系

（3）APQP具有的特点：

 a)目标明确：满足顾客要求，不断改进。

 b)按规定的方法和组织形式进行策划。

 c)应用各类分析工具：FMEA,MSA,SPC、流程图， QFD等

 d)保证跨职能活动的效率：横向协调小组。

　（4）APQP的工作原则

a)过程方法的原则：活动的P.D.C.A循环。

        b)多方论证的原则：跨部门的项目小组高效活动。                                                 c)预防为主的原则：对不合格加以预测，并实施控制。

d)坚持改进的原则：APQP工作：永无止境。

e)强化培训的原则：新技术新知识的认知。

2.为什么要实施APQP——目的

（1）为了早期识别质量问题，以便采取预防措施。

（2）可以提高工作效率，以低成本提供优质产品。

（3）使策划过程具有可重复性，防止不合格重复出现。

（4）为改进提供便利。

3.APQP的基本方法——同步技术

（1）传统的逐级转换：即：产品设计→工艺设计→试制等，其缺点：过程之间不沟通，缺乏统一性，成本高。

 （2）同步技术取代逐级转换，不同阶级同时开始运行。

4.APQP的阶段性

（1）工作阶级：计划和确定项目阶段，产品设计开发阶段，工艺设计开发阶段，产品及过程确认阶段，反馈评定阶段。

（2）APQP 5个阶段的起止时机产品实现过程：市场调研立项→项目批准→设计样件→  试生产→投产