江苏零缺陷
咨询课堂
第
e
站
“乌龟图”来了
为了保证过程有效运行和控制,组织应确定所需的准则及方法,这些准则和方法形成文件就是公司或企业的管理体系文件。在体系建设初期,公司必须建立管理文件体系,来保证公司达到所要求的(产品)质量和预期管理目标;而要建立这些管理文件,公司必须开展系统的过程分析活动,IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组推荐了一种单一过程分析图,因形似乌龟而称为乌龟图。
其中,过程可展开为:
1.顾客相关的主要过程-COP
2.管理过程-MOP
3.支持性过程-SP
使用示例:
江苏零缺陷咨询管理有限公司
体系辅导 企业培训
专案辅导 软件研发
24H咨询热线:0512-57705109
地址:江苏省昆山开发区前进东路1008号
网址:htttp//www.zerodefect.com.cn
体系辅导—
ISO9000认证辅导 ISO14000认证辅导
TL9000认证辅导 QC 080000认证辅导
IATF16949认证辅导 HACCP认证辅导
ISO45000认证辅导 SA8000认证辅导
ISO13485认证辅导 ISO22000认证辅导
EICC体系辅导等
公开课及内训—
IE工业工程与改善 采购成本分析与控制
APQP先期产品质量策划+PPAP生产件批准程序
8D手法之运用 MSA测量系统分析
仪器校正与管理 IQC进料检验 全盘执行力
FMEA失效模式与效应分析 Minitab应用
TPM设备管理与全员生产保养 生产车间管理
TQM全面品质管制推行实务 采购策略与谈判技巧
供应链管理与优化 QFD品质机能展开
TRIZ问题分析与曼陀罗解决方法
精益生产管理 6 SigmaGB/BB DFSS
态度决胜负 高效团队管理 TWI卓越班组长训练营
TTT金牌讲师训练 SPC统计制程控制
实验设计(DOE)与田口品质工程技术
识人有方—火眼金睛的招聘术等
专案辅导—
6 Sigma专案辅导 仓储改善专案辅导
精益生产辅导 SPC专案辅导
供应链管理与优化辅导等
软件研发—
MES、WMS、SRM、MINITAB、ERP、JMP等软件研发与销售